Nathalie Rozborski Deces – Elle mène des “séances de réflexion” avec Clarins afin de les inciter à créer une ligne de produits réservée aux sportifs, qu’elle appelle “LE nouveau challenge de l’industrie cosmétique”. Sur tous les fronts, elle pousse pour une relocalisation qui, espère-t-elle, se révélera particulièrement bénéfique pour la structure de son entreprise.
Permettre aux proches de l’agence d’interagir librement avec les équipes de NellyRodi par le biais de conversations impromptues et de débats animés, « car c’est aussi ça, « flairer l’époque ». Il est plausible que l’avenir soit maintenant pour Nathalie Rozborski.
Ainsi, nous nous sommes engagés aujourd’hui à ce que d’ici 2025 au plus tard, au moins 40 % de notre offre soit passée à une offre responsable. Comme nous comptons plus de 16 000 références chaque année chez Maisons du Monde, cela représente un engagement important de notre part et un enjeu important tant en termes de performance économique que d’expertise métier tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Nathalie nous donne non seulement un aperçu des principaux objectifs, valeurs et engagements de Maisons du Monde, mais explique également en profondeur les approches que nous devons adopter dans le domaine de la marque et de la RSE.
Enfin, elle nous donne de précieux conseils pour intégrer son personnel dans l’esprit de l’entreprise. J’ai d’abord entendu parler de Nathalie en tant qu’auteur du livre rose au titre accrocheur, “Je veux tout”, qui a fait la une des journaux récemment grâce à une multitude de reportages et de photos Instagram.
Intriguée par l’objectif déclaré du livre d’aider les lectrices à atteindre le « bonheur féminin total », ainsi que par son affirmation selon laquelle « atteindre l’harmonie sans rien sacrifier », je l’ai lu d’une traite et je suis repartie en admirant l’approche nuancée et la détermination obstinée de Nathalie.
Nathalie est aujourd’hui directrice générale adjointe du cabinet de conseil Nelly Rodi ; c’est un poste auquel elle n’est pas née, mais qu’elle a atteint grâce à sa force de volonté, son travail acharné et son engagement à être cohérent dans tous les domaines de sa vie afin d’atteindre ses objectifs.Je crois que son livre, ainsi que ses paroles dans cet épisode, devraient grandement vous aider à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
Vous venez de rejoindre le Septem Club. Vous accueillir! Ici, Jessica Troisfontaine s’entretient avec des personnes intéressantes dont la vie l’a inspirée, dans l’espoir que vous serez inspiré par leurs histoires et leurs paroles pour réfléchir et remettre en question vos propres hypothèses et perspectives.
Ce forum est une extension de sa marque de prêt-à-porter parisienne, Septem, qu’elle a créée pour vendre des “mi-cocons, mi-armures” qui permettent à celui qui les porte de “prendre. signifier pour elle. Écoutez, donnez votre avis et prenez le contrôle.
En octobre, lors de la promotion de sa ligne de lingerie pour femmes ayant subi une mastectomie, Stella McCartney déclarait dans les pages du Monde, “Le cancer, ce n’est pas joli, mais on peut extraire la beauté.” Un précédent. À ce jour, l’industrie de la mode et de la beauté a apporté son soutien aux femmes atteintes de cancer principalement par la vente de produits dont une partie.
Le monde a perdu une femme visionnaire, passionnée et engagée ce mardi 8 novembre dernier. Nathalie Rozborski avait 38 ans. Il y a un an, elle devenait la première directrice de marque et RSE de l’entreprise avec pour mandat d’ancrer Maisons du Monde dans une trajectoire de croissance verte. Auparavant, Nathalie Rozborski a passé 14 ans au sein du cabinet de conseil en innovation et créativité NellyRodi, dont elle a finalement occupé de facto la direction générale des opérations.
Au sein de son cabinet de conseil en innovation et créativité, Nathalie Rozborski a aidé d’innombrables marques et entreprises à s’adapter aux besoins changeants de leur population cible dans le monde de plus en plus numérique d’aujourd’hui. , a apporté son expertise aux pages de FashionNetwork à plusieurs reprises.
Nathalie Rozborski, mère de deux enfants, a écrit le best-seller de développement personnel Je Veux Tout, publié aux Éditions Marabout en janvier 2021.Après avoir passé 14 ans au sein du cabinet de conseil NellyRodi, Nathalie a rejoint il y a un an l’équipe de Maisons du Monde en tant que responsable marque et stratégie.
Nous avons été ravis d’aider Nathalie dans l’écriture de son livre révolutionnaire, Je veux tout, qui a été publié au cours du premier mois de 2021. Ce livre compagnon va droit au cœur des préoccupations quotidiennes des femmes, leur insufflant la motivation de persévérer à travers n’importe quel difficulté et la confiance pour faire les choix de vie “alignés” qui leur procureront le plus de bonheur sans exiger aucun sacrifice. Il reflète les qualités inspirantes du personnage de son auteur.
L’enthousiasme contagieux, la gentillesse et la positivité de Nathalie ont laissé une marque indélébile sur l’ensemble de notre personnel de maison.Nathalie Rozborski est la nouvelle directrice artistique de NellyRodi, et elle aime le “flair-play”.
Ancienne conseillère en “style” et avant-gardiste des années 90, NellyRodi se positionne aujourd’hui comme la première agence de publicité “prospective” de Paris en se parant d’une nouvelle image. Et elle a fait sa part en évoquant Nathalie Rozborski au premier plan de son esprit. Le vigile de l’avenue Saint-Ouen dira typiquement : “Au fond du court, en haut le petit escalier !
Fondée en 1985 par la Française Nelly Rodi, l’agence “cabinet” s’est depuis forgée la réputation de leader mondial du “dénicheur de tendances” pour les industries de la mode et des cosmétiques.
Pierre-François Le Lout, son fils, a été nommé président en 2003 et a depuis réorienté ses activités pour servir de consultant en projets créatifs et innovants. Une nouvelle modernité radicale personnifiée par Nathalie Rozborski, la nouvelle directrice générale de l’entreprise, qui n’a que 34 ans.
La nouvelle Nelly
« Holà ! Suivez-moi. C’est la “néo-Nelly”, ou Nathalie Rozborski. Parce que l’agence a complètement changé d’orientation après avoir passé plus de 30 ans à essayer de prédire quels tissus, couleurs et visages seraient populaires à l’avenir.
“L’agence de style” vers laquelle les marques se tournaient pour avoir un aperçu de l’avenir de la mode n’est “pas notre cœur de métier” à ce stade, elle va droit au but. Adieu les épais cahiers de tendances que les marques du monde entier troquaient contre des pièces d’or jusqu’en l’an 2000. Place à la plus précieuse des matières premières grises : le conseil.
Arrêtez toute la folie!
Un énorme défi pour les entreprises établies qui ont mis du temps à s’adapter aux besoins de la génération du millénaire digital native. Selon Nathalie Rozborski, « ces happenings ne suffisent plus », et seules les marques les plus audacieuses et les plus agiles tirent désormais leur « epingle » du jeu.
Proverbe français : “Les grandes entreprises s’enlisent dans les formalités administratives même si elles sont grandes, mais les petits créateurs n’ont pas à s’en occuper, ils peuvent donc se différencie. Les marques institutionnelles perdent du terrain face aux artistes émergents que les consommateurs découvrent sur des plateformes comme Instagram, KissKissBankBank et YouTube.
L’expert lève la main
Nathalie Rozborski a un rôdé parfait de la langue française jusqu’à une science. Parce qu’elle a serré les vis avant d’y arriver. Après avoir été découverte par Pierre-François Le Lout lors d’un stage après l’obtention d’un diplôme en Management des Industries du Luxe à la Sorbonne, elle réintègre l’agence et gravit rapidement les échelons.
Depuis son arrivée, tout le monde se dispute ses connaissances. La nouvelle directrice générale peut passer d’une catégorie budgétaire à l’autre avec une facilité déconcertante maintenant qu’elle s’appuie sur une équipe de trente-sept personnes réparties entre les pôles “Business” et “Inspirations”.
