Younes Belfellah Wikipedia – Libé : Depuis le discours royal et la nomination de l’ancien ministre de l’Intérieur et ambassadeur du Maroc en France Chakib Benmoussa à la tête de la Commission Spéciale pour le Nouveau Modèle de Développement (CSM), l’expression « nouveau modèle de développement » a été largement débattue dans Maroc. Que pensez-vous de ce nouveau programme ? Le modèle actuel est-il sur le point d’atteindre sa conclusion naturelle ?
Younes Belfellah : La sélection de cette commission fait suite à l’échec du modèle de développement au Maroc. Le pays est troublé par un taux de chômage élevé (plus de 10 % chez les jeunes en particulier), de larges écarts sociaux entre zones urbaines et zones rurales et par le fait que seules trois régions du pays contrôlent la quasi-totalité de ses richesses. Le pays doit également réformer ses systèmes d’éducation et de santé car il n’a pas progressé dans le classement de l’indice de développement humain (actuellement 123e).
Le gouvernement marocain est largement considéré comme un obstacle au progrès. Le discours royal du 14 octobre 2016 a également abordé cette question. Que pensez-vous de la situation actuelle ? Existe-t-il une volonté politique de changer la manière dont le gouvernement fonctionne ?
Il existe une forte corrélation entre une bonne administration publique et la croissance économique, car elle contribue à renforcer la confiance des entreprises, à attirer les investissements directs étrangers et à restaurer la confiance du public dans le gouvernement. Le gouvernement marocain est confronté à un défi important dans sa lutte contre la corruption, qui nécessite un travail intensif de gouvernance pour définir les rôles de l’État en tant qu’acteur, entrepreneur, visionnaire et régulateur.
Dans le même ordre d’idées, le succès des mécanismes de gouvernance à travers la réduction des comptes et la transparence de l’information dépend de la séparation et de l’indépendance du pouvoir. La lenteur des progrès du gouvernement marocain peut être attribuée à son faible classement par Transparency International (actuellement 73ème).
Pour décentraliser davantage l’autorité et les infrastructures, il est également nécessaire de mettre en œuvre un programme de méritocratie et de motivation pour les employés du gouvernement et de coordonner ces efforts avec le projet de régionalisation avancée. Par ailleurs, la Constitution de 2011 met fortement l’accent sur l’appareil administratif et les principes de gouvernance, ainsi que sur la réduction des comptes et l’évaluation des programmes d’activités.
L’incompatibilité entre la microéconomie et la macroéconomie est-elle à l’origine des problèmes du modèle de développement, selon vous ? Bien que des progrès aient été réalisés dans des domaines tels que les transports et l’aménagement du territoire, ne pensez-vous pas qu’une partie importante de la population n’est pas en mesure de profiter de ces développements pour stimuler la croissance des industries locales ?
Le Maroc possède de nombreux atouts. Au cours des deux dernières décennies, le pays a réalisé d’importants progrès économiques grâce à la construction d’infrastructures et de projets de développement à grande échelle comme le port de Tanger, le TGV, le renforcement des réseaux autoroutiers et l’équipement et la modernisation de grandes villes comme Casablanca, Rabat. , Marrakech, Tanger et Agadir.
Le PIB marocain actuel s’élève à 121,4 milliards de dollars, contre un maigre 41,6 milliards de dollars en 1999. Le pays a connu une augmentation qualitative de sa capacité à attirer les investissements étrangers. Le classement Doing Business de la Banque mondiale place le Maroc à la 53ème place.
Pour lutter contre cela, le pays a mis en œuvre des stratégies sectorielles comme le Plan Maroc Vert, le Plan de Développement Azur et la Vision Tourisme 2020, qui ont toutes contribué à renforcer la compétitivité du pays. Cependant, l’impact de ces programmes et projets sur le citoyen moyen reste faible ; cela nécessite une réforme du droit du travail et du SMIC, une fiscalité équitable et un investissement dans le capital humain.
L’économie marocaine bénéficie-t-elle du statut avancé du pays dans ses relations avec l’Union européenne ? Depuis l’indépendance du Maroc, les accords bilatéraux ont consolidé les liens historiquement complexes du pays avec l’Union européenne.
En 2008, elle a obtenu ce que l’Union européenne (UE) appelle un « statut avancé », signifiant un partenariat pour la coopération dans une gamme d’activités de l’UE. Ce partenariat est une première pour un pays non européen, lui permettant de récolter de nombreux avantages.
Sur le plan politique, le statut avancé insiste sur l’institutionnalisation d’un dialogue politique et stratégique avec le Royaume, ce qui nécessite la démocratisation de la vie politique au Maroc et la modification de la législation du pays en matière de droits de l’homme et de gouvernance institutionnelle.
Le statut avancé met l’accent sur l’intégration économique et l’amélioration des infrastructures et du climat des affaires du Maroc. De plus, cela facilite le partage d’idées et d’informations entre les Marocains et les membres de l’Union européenne. Il est tout aussi important pour les deux parties de travailler ensemble pour lutter contre le terrorisme et rationaliser le processus d’immigration.
Ce n’est pas une mauvaise nouvelle pour le statut avancé. Dans la lutte contre le terrorisme et la régulation des flux migratoires, le Maroc joue un rôle crucial pour l’Union européenne (UE). Sur le plan politique, nous assistons à d’importantes réformes institutionnelles dans les systèmes judiciaire et de gouvernance du Maroc, comme l’augmentation de l’autorité du chef de l’État dans la Constitution de 2011.
Bien que l’UE soit le principal partenaire commercial du Maroc et sa source d’investissements directs étrangers, les deux parties n’ont pas encore atteint leurs objectifs économiques ensemble, malgré des échanges et des investissements substantiels. Le Royaume du Maroc doit reconsidérer ses liens économiques avec l’Europe à la lumière des récents développements dans la région.
La nouvelle doctrine de la diplomatie marocaine, structurée autour des alliés traditionnels du royaume (la France, l’Union européenne, les États-Unis et les monarchies du Golfe) et de ses partenaires potentiels (la Russie, la Chine et l’Afrique), a déjà eu un impact significatif. sur l’avenir des relations du Maroc avec l’Union européenne.
Dans le même ordre d’idées, la réadmission du Maroc à l’Union africaine en 2017 après trente-trois ans d’absence a transformé le pays en une destination de migration subsaharienne, nécessitant le développement d’infrastructures économiques et sociales pour accueillir et accompagner les nouveaux arrivants en améliorant leur accès. à l’éducation, aux soins de santé, au logement et même aux opportunités commerciales.
L’Union européenne (UE) connaît des difficultés liées à sa politique étrangère, à son modèle économique, à la montée du populisme et aux effets du Brexit sur l’intégration européenne. Alors que le Maroc est désormais le 5ème pays le plus puissant d’Afrique, de quoi a-t-il besoin pour devenir une économie émergente ?
En réalité, le Maroc dispose d’un grand potentiel inexploité pour devenir une économie émergente, et son succès en Afrique prouve qu’il peut y jouer un rôle dominant. Selon les expériences mondiales, il existe trois conditions nécessaires à l’émergence économique : le renforcement des institutions et la bonne gouvernance, le maintien de la cohésion sociale et l’expansion de la classe moyenne, et l’atteinte d’un taux de croissance supérieur à 7 % par an pendant une décennie.
Pouvez-vous parler à nos lecteurs de vos travaux les plus récents ?
J’ai récemment publié des livres sur les stratégies d’internationalisation et la gouvernance des entreprises publiques, et je suis actuellement sur le point de terminer un livre sur les relations entre l’Union européenne et le monde arabe.
Selon la Banque mondiale, l’Arabie saoudite dépend encore largement des revenus issus des hydrocarbures (environ 70 % du PIB en 2016). Cela fait de la diversification économique une nécessité inévitable pour le pays. La mise en œuvre de cette diversification représente une opportunité de croissance pour les entreprises françaises, notamment celles du secteur technologique, sur un marché jeune et connecté.
Une cascade informationnelle se produit lorsqu’il est préférable pour un individu d’imiter le comportement de l’individu devant lui, indépendamment de ses propres informations. Nous proposons que les cascades informationnelles expliquent à la fois la prévalence d’une conformité comportementale localisée et la susceptibilité aux comportements de masse.
