Neila Latrous Conjoint – Le Premier ministre et Marlène Schiappa, la secrétaire d’État à l’Égalité femmes-hommes, ont présenté ce matin les résultats d’une mobilisation sociétale sans précédent contre les violences faites aux femmes.
Une trentaine de mesures ont été annoncées pour protéger les femmes victimes d’agressions. Ces nouvelles mesures robustes et concrètes ont été élaborées en collaboration avec des acteurs de terrain, dont nos élus récemment élus.
Le gouvernement allouera près d’1 milliard d’euros pour la parité hommes-femmes dans l’année à venir en plus des mesures déjà prises. Dans le cadre de cette somme, la lutte contre les violences faites aux femmes recevra 360 millions d’euros. Le succès d’une entreprise peut être amélioré en planifiant soigneusement ses efforts de recrutement.
Les coûts à court et à long terme peuvent être réduits en rationalisant et en corrigeant le processus d’embauche. Quelles suggestions avez-vous pour dynamiser le recrutement, en particulier pour les postes importants ?
Le prix élevé de l’échec
Une erreur de recrutement peut coûter très cher si l’on considère que les dépenses liées à l’embauche d’un nouvel employé et à sa formation peuvent représenter 15 à 25 % de sa rémunération annuelle. Comment s’assurer que la procédure est fiable tout en réduisant la probabilité de telles erreurs ?
Établir un consensus sur le profil idéal des nouvelles recrues.
La première chose à faire est d’obtenir l’adhésion de la haute direction et du responsable concerné sur le type de profil à utiliser. Le premier engagement est cette approbation », explique Olivier. Décrivez les nombreux aspects du profil, tels que le niveau d’ancienneté, les années d’expérience, l’éducation, la rémunération et les capacités nécessaires.
Cette définition est essentielle pour développer une procédure d’embauche productive. Une stratégie multifonctionnelle pour l’acquisition de candidats Lors du recrutement, il est préférable d’utiliser une grande variété de méthodes. L’Apec et Pôle Emploie sont des agences gouvernementales françaises qui aident les gens à trouver un emploi, mais seuls 15 à 20 % des talents potentiels sont réellement enregistrés auprès d’eux.
Olivier précise : « Vous pouvez localiser un large vivier de candidats grâce aux réseaux sociaux (LinkedIn, Twitter, etc.), aux offres d’emploi classiques, aux sites de CV (Monster, Cadremploi, etc.), aux réseaux managériaux, aux écoles de commerce, aux salons professionnels.
Les principaux décideurs devraient recevoir le premier tour de CV approuvés, puis un deuxième tour d’approbation est nécessaire pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. La prochaine étape pour trouver la bonne personne pour le poste consiste à déterminer qui sera en charge du processus de recrutement.
Collaboration dans le recrutement
Vingt-cinq personnes ont été sélectionnées pour un premier entretien pour des fonctions managériales en informatique et ingénierie chez Go Concept. Pour écouter, interviewer et évaluer les candidats, nous utilisons les méthodes standards. Les candidats sont tenus de soumettre une description écrite de leur intérêt pour le poste, de leur connaissance de l’organisation et de ce qu’ils peuvent apporter à l’équipe après l’entretien initial. Cela nous aide à éliminer les demandeurs d’emploi non motivés.
Le processus est rationalisé et rendu plus efficace par un entretien de 15 minutes qui peut être programmé le matin, le soir ou pendant le déjeuner. De nombreux candidats potentiels ont déjà une expérience professionnelle. Dans notre centre d’évaluation, nous utilisons également des scénarios de jeu de rôle pour évaluer comment un candidat réagit sous pression.
Les deuxième et troisième entretiens avec la haute direction sont menés dans les dernières phases du processus d’embauche afin de recueillir une variété de points de vue. Les conversations concernant le salaire, les avantages sociaux et les autres candidats peuvent toutes avoir lieu au cours de ces entretiens.
Dans une interview exclusive diffusée sur BFM TV demain 26 juillet, Neila Latrous s’entretiendra avec la Première ministre française Élisabeth Borne. Ces dernières semaines, deux journalistes politiques ont été la cible d’un chassé-croisé à la télévision nationale. Nela Latrous a succédé à Philippe Corbé à la tête du service politique de BFM TV.
Agathe Lambret est de retour sur France Info en tant que co-animatrice de la matinale du week-end. Quelques jours seulement après un remaniement gouvernemental, mercredi 26 juillet, depuis Matignon, Nela Latrous sera interviewée en exclusivité sur le réseau d’information en continu par Élisabeth Borne.
Une méthode sur laquelle l’ami du journaliste, Jean-Baptiste Marteau, 37 ans, devrait enquêter à fond. Nela Latrous est bien connue de tous ceux qui ont déjà travaillé pour France Télévisions, car elle et son mari ont écrit plusieurs livres qui explorent le côté sombre de la politique française. Parmi ces livres figurent “MP, un univers implacable” (2012), “Bal tragique à l’UMP” (2013), et “Le Tsunami : la chronique secrète d’une année politique pas comme les autres” (2018).
Où voyez-vous la carrière de Neila Latrous à partir d’ici ?
Précisément au début des années 2010, les chemins de Neila Latrous et de Jean-Baptiste Marteau se sont croisés dans les couloirs de TF1/LCI. Leurs parcours professionnels ont divergé avant de les réunir dans la fonction publique.
Ces dernières années, le père d’une fille prénommée Colette a fait des apparitions en tant que joker sur France 2 et Télématin. Le journaliste de 40 ans succèdera à Samuel Étienne comme animateur de la matinale de franceinfo cet automne.
Canal + et Europe 1 ont inclus des interviews de Neila Latrous. Le nouveau responsable des affaires politiques de BFM TV a travaillé pour le réseau sous l’ancien chef Marc-Olivier Fogiel de 2014 à 2018. Son parcours professionnel se poursuivra par un passage à la Jeune Afrique. L’équipe de BFM TV et Neila Latrous se sont réconciliés ces derniers mois.
Le nouveau Premier ministre donnera sa première grande entrevue depuis son entrée en fonction le jeudi 26 juillet. La récente réorganisation, les relations police-communauté et les JO 2024 de l’année prochaine ne sont que quelques-uns des sujets passionnants qui ont surgi dans les échanges animés entre les deux femmes.
Cette preuve apparemment peu que le “monde d’après” est arrivé. Le ministre japonais de l’Environnement Shinjiro Koizumi (de son vrai nom Neila) est désormais en congé parental. C’est une première pour le gouvernement japonais.
Pour me présenter, je suis le ministre japonais de l’Environnement, Shinjiro Koizumi. J’ai 39 ans. Lorsque j’ai pris un congé de paternité en janvier, j’ai marqué l’histoire en tant que premier fonctionnaire du gouvernement de mon pays à le faire. Shinjiro Koizumi a voulu donner le bon exemple dans un pays où seulement 6% des pères prennent des vacances d’été.
Le mouvement est beaucoup plus répandu en France. Sept pères sur dix prennent un congé après la naissance d’un enfant, et dans le cas de multiples, cela peut durer jusqu’à trois semaines. Ce n’est peut-être pas le cas chez les hommes ministres.
Le gouvernement compte aller plus loin. La suite a été annoncée sur franceinfo le 28 juillet par le ministre de la Famille Adrien Taquet. Nous envisageons d’autres possibilités, notamment de maintenir la boutique fermée pendant un mois supplémentaire après la fin de la période de fermeture actuelle. Je crois que le caractère obligatoire a un rôle déterminant. Il est primordial de vérifier que votre pouvoir d’achat ne baisse pas pour autant.
La prépondérance des femmes dans les médias
Car il est difficile de dire qui paierait la facture de cette ascension et combien cela coûterait. Les femmes sont plus susceptibles que les hommes de ressentir le choc initial de la crise des soins de santé après l’accouchement. Une étude de la CGT a révélé que lorsque les écoles étaient fermées, les mères intervenaient pour éduquer leurs enfants.
De plus, au sein de la zone euro, les femmes sont touchées de manière disproportionnée par la hausse du chômage, soit parce qu’elles sont surreprésentées dans le système de justice pénale, soit parce que leurs employeurs les considèrent comme moins engagées et moins efficaces dans le travail à distance que leurs homologues masculins. Marie Donzel, co-directrice du cabinet de conseil Alternego, affirme que la seule façon de corriger ces biais est d’aller à la racine du problème.
The Fatherless Crisis, Then: “Avec ce que j’appelle la crise de la carte d’identité médicale et la crise du Children’s Advocacy Fund.” Autrement dit, si vous prenez un congé de maternité et que votre conjointe retourne au travail, il est probable qu’elle le fasse rapidement. Les étapes de bébé incluent des choses comme demander un certificat de naissance et une carte de sécurité sociale, chercher un tuteur, etc.
Non du sexe, toutes les démarches nécessaires sont effectuées simultanément, comme laisser un numéro de téléphone et une adresse. Et après 18 ans de mariage, le conjoint demandera, espérons-le, “Puis-je emprunter votre carte pour l’emmener chez le dentiste?” Ou, “c’est mieux si vous l’emmenez directement chez le dentiste” si les choses vont très mal.
Pourquoi ne pas avoir un congé paternité plus long avant l’année 2022 ?
Deux choses le rendent digne de confiance : premièrement, une directive de l’Union européenne l’exige. Et deuxièmement, parce que l’égalité des sexes est le moteur de la décennie. En septembre, le président français Emmanuel Macron a rencontré le neuropsychiatre Boris Cyrulnik pour entendre ses conclusions sur les 1 000 premiers jours de la vie d’un enfant. Le moment est venu de faire des annonces politiques majeures, notamment sur le taux de remboursement du congé de paternité, qui a jusqu’à présent été un obstacle aux efforts de réforme.
