Nassima Djebli Wikipédia – Que signifie pour vous l’intégration des Outre-mer dans votre ministère ? C’est un vaste bout de compétences supplémentaires efficacement. Mais cela fait un moment que nous avons commencé à travailler avec la dizaine d’Outre-mer à travers les préfectures, qui constituent la colonne vertébrale de l’État et sont placées sous la tutelle du ministère de l’Intérieur. Nous allons continuer à collaborer, mais cette fois dans un domaine beaucoup plus ouvert.
Jusqu’à présent, nous avons pu mener nos travaux avec l’offshore dans un cadre très sécurisé. On va commencer à se préoccuper davantage de choses comme le coût de la vie, qui est un enjeu majeur pour nos concitoyens ultramarins. Cela nous permettra sans aucun doute d’avoir un accent moins “hexagonal”, nous permettant de donner à ceux des Hébrides extérieures plus d’espace pour respirer et faire attention.
Enfin et surtout, nous sommes encore plus heureux d’être là pour eux, et j’espère que je pourrai être un bon défenseur de leurs préoccupations. Quelles sont les grandes initiatives prévues pour l’année à venir par le ministère de l’Intérieur et des Affaires étrangères ?
D’abord JO2024, même s’il n’interviendra pas cette année. Nous pouvons nous préparer pour cette période difficile en faisant tout ce que nous prévoyons de faire cette année. Nous devons nous préparer pour cet événement majeur.
La question de l’expertise en cybersécurité me tient à cœur, au même titre que plusieurs autres sujets. Pour mieux accompagner et assister nos administrés en cas d’attaque ou de menace cyber, nous allons lancer des campagnes de recrutement dans la sphère cyber et mettre en place une hotline “Cyber 17”. La thématique cyber devrait donc prendre de l’ampleur dans les prochains mois. Par ailleurs, sachez que la moitié des crédits de la loi de programmation doit aller vers la cybersphère.
Le besoin croissant de sécurité personnelle est un autre sujet brûlant. Il est de notoriété publique qu’une plus grande collaboration sera nécessaire entre la Police Nationale, la Gendarmerie Nationale, la police locale et les agents de sécurité privés en vue de la préparation de la Coupe du Monde de Rugby 2024 et des JO. Notre objectif devrait être d’aider cette force de sécurité privée à se renforcer par la formation et un financement accru.
Compte tenu de son importance, il est crucial de donner à cette ligne de travail le respect qui lui est dû. Accroître sa féminité est aussi un obstacle. Enfin, le dernier enjeu sur lequel nous poursuivrons notre travail est la lutte contre les violences faites aux femmes, notamment les violences sexuelles et sexistes.
Nous partons à la hâte, mais nous devançons ces questions. Nous avons amélioré l’accueil et la prise en charge en investissant dans la formation. Nous continuerons également à travailler pour améliorer la détection et la réponse à la violence sur les réseaux sociaux. Il y a beaucoup à faire et notre objectif de groupe est de rester vigilant à tout moment.
Nassima Djebli a pris le 1er août le commandement de la Compagnie de gendarmerie d’Arles à Gaël Sallio. Première femme à occuper ce poste, elle innove. Féminisation du rôle qu’elle jouait dans le groupe qu’elle avait rejoint à Bordeaux.
Je pense être tombé dans le domaine de la communication car j’ai toujours aimé faire des discours devant un public. Quand j’étais jeune, je me souviens d’être une grande fille maigre qui portait de grosses lunettes de soleil et attirait quelques regards curieux. C’est vrai que j’ai dû lire beaucoup de textes assignés à l’école, et ça m’a vraiment plu.
Plus tard, après mes études, l’un de mes premiers métiers a été celui d’attaché de presse à la Croix-Rouge française, ce qui correspondait à mes convictions et premières amours, à savoir le sexisme et l’aide aux victimes. Dans ce contexte, j’ai passé la majeure partie de ma journée au téléphone avec des journalistes et j’ai trouvé gratifiant d’avoir une communication aussi directe avec eux.
Comment passez-vous habituellement votre journée ? Comment passez-vous généralement une journée ?Comme dans beaucoup d’autres professions, travailler ici n’est jamais ennuyeux. Mais il y a quelques constantes dans leur comportement.
D’abord et avant tout, se lever tôt car la journée commence tôt, surtout avec les émissions de radio du matin. Vers 7 heures (ou un peu avant), vous devez savoir de quoi vous parlerez toute la journée et quel ton prendra la journée.
Par exemple, si nous entendons des nouvelles importantes sur le domaine d’expertise de notre ministère dans l’actualité, nous pouvons être sûrs que d’autres journalistes voudront nous poser des questions et clarifier certaines choses assez rapidement.
Nous avons généralement (si nous faisons bien notre travail !) un aperçu de ce qui va être diffusé dans les émissions du matin. Par conséquent, nous ne sommes pas surpris. Cependant, il est également concevable que des événements se produisent pendant que nous dormons et, par conséquent, nous n’en serons conscients que bien plus tard.
Je crois qu’il est essentiel d’avoir une culture de la parole dans le métier d’orateur ; les mots ont un sens et s’en prendre les uns aux autres n’est pas la même chose. Aussi, je pense qu’il est important de valoriser tous les supports de communication, et pour ma part, je trouve la radio et la télé particulièrement agréables. Vous devez être capable de “changer de vitesse”, comme on dit dans l’industrie, et de penser comme un autre type de journaliste ou de “vecteur”.
C’est une autre partie régulière de mon travail, car je dois passer du temps avec les journalistes, répondre à leurs questions et expliquer ce que nous faisons tous les jours. Je passe beaucoup de temps au téléphone avec mes collègues de terrain et en leur rendant visite dans leurs services pour m’assurer d’être au fait de mes dossiers et à jour en tout temps. Mes collègues ministres et moi avons de fréquentes conversations.
Je travaille quotidiennement avec toutes ces données, et parce que notre ministère est si vaste, nous traitons un large éventail de sujets. J’en ai répertorié plus d’une centaine, allant de la lutte contre les violences faites aux femmes aux catastrophes naturelles en Guadeloupe et aux négociations en Corse, avant de revenir sur les questions de cybersécurité.
Ce que j’aime le plus dans mon département, c’est le large éventail de domaines dans lesquels je peux travailler, ce qui me permet de poursuivre mes intérêts tout en contribuant à l’objectif primordial du département de protéger la communauté de tous les dangers. Le désir de protéger tous nos compagnons croyants est profondément enraciné en nous.
Parce qu’il y a tellement d’événements que personne ne peut prédire, il est nécessaire d’équilibrer les deux époques différentes qui composent le cycle de l’actualité. On peut également prévoir les retombées d’un match de football à haut risque ou d’un signal de veille météorologique. Nous essayons d’anticiper au maximum, même dans le court laps de temps des événements actuels.
Nous progressons également sur le long terme simultanément. Nous gardons une trace des événements majeurs qui comptent pour notre ministère ou pour nous personnellement sur un calendrier. Dans ce contexte, nous utilisons des stratégies de communication à long terme dans le but d’influencer le changement à long terme, comme la façon dont certains de nos concitoyens voient des problèmes particuliers.
Nous adoptons une vision à long terme sur des questions comme l’immigration, par exemple. Nous sommes conscients de la nécessité d’améliorer notre communication sur de nombreux fronts afin de mieux informer notre communauté des avantages de l’immigration et du rôle qu’elle joue dans le renforcement des industries qui peinent à attirer et à retenir les travailleurs nés au pays. Nous devons tenter d’illustrer par des rapports afin de contrer les idées fausses courantes sur les questions d’immigration.
Nous sommes donc à la fois dans le présent et dans le long terme, comme la période des élections, de la démocratie ou de la citoyenneté.Il n’y a pas que les porte-parole du gouvernement qui ont des opinions; nous avons quatre ministres, et l’ensemble de l’écosystème ministériel, du porte-parole du premier ministre jusqu’au premier ministre, peut donner son avis sur les questions qui relèvent de notre compétence.
En conséquence, nous écoutons attentivement ce que nos responsables gouvernementaux ont à dire sur le ministère de l’Intérieur. Ensuite, il y a les porte-parole, bien sûr, mais aussi tous les directeurs centraux, directeurs nationaux, directeurs de département, maires, gouverneurs…
En réalité, il y a pléthore de voix qui s’expriment. Le but n’est pas nécessairement que tout le monde dise la même chose – après tout, nous avons tous des parcours et des perspectives différents – mais plutôt de s’assurer.
